SERVICE
事業内容について
HOME / 事業内容
COHEN RISE株式会社は、経営の数字・業務の流れ・ツール導入の三位一体支援により、中小企業の“続く経営”を支えるコンサルティングを行っています。単なるIT導入や一時的なコスト削減ではなく、企業が自走できる仕組みを設計し、「利益が出る構造」そのものを変革することを目的としています。
OUR STRENGTHS
私たちの強み
01
経営とDXをつなぐ統合力
経営・財務の視点とデジタル技術を融合し、経営課題を根本から解決する“ハイブリッド支援”。ツール導入から利益改善まで、一気通貫で支援します。
02
現場に根ざしたリアルな改善力
机上の理論ではなく、業務フローを一つひとつ分解し再設計。実務を理解した上で最適解を導くからこそ、
導入した仕組みが“現場で機能”します。
03
中小企業特化の柔軟設計
社員5〜50名規模の企業を中心に、
組織のリソースと現実に合わせたDXを提案。スモールスタートから成長フェーズまで無理なく拡張できます。
04
数字で語る経営支援
財務・業務・成果を「見える化」し、感覚ではなくデータで経営判断を行える状態を構築。成果は必ず“数字”で証明します。
05
利益が出るまで伴走する姿勢
プロジェクト完了がゴールではありません。私たちは、利益が出る仕組みになるまで寄り添い、経営者と同じ目線で企業の未来を描きます。
経営課題の可視化と改善提案
Management Diagnosis and Planning
経営における課題は、数字や現場の中に潜んでいます。COHEN RISEは、業務フロー・人員配置・収益構造などを細かく分析し、課題の本質を明確にした上で、利益改善へ向けた実行プランを設計します。属人化や判断の遅れ、部門間の連携不足といった“見えないムダ”を洗い出し、再現性のある改善を支援します。
支援内容
業務プロセス・人員配置・コスト構造の分析
経営課題の抽出と優先順位づけ
改善アクションプランの設計
KPI・管理体制の整備と運用支援
DX推進・業務効率化支援
Digital Transformation Support
「ツールを入れること」ではなく、「成果を出す仕組みをつくること」。それがCOHEN RISEの考えるDXです。紙・Excel業務をクラウド化し、AIやRPAによる自動化を実現。 業務の属人化を解消し、生産性と精度を飛躍的に高めます。 現場の実務に沿った導入・定着支援で、“使えるDX”を確実に根づかせます。
支援内容
業務のクラウド化（Google Workspace／Salesforce／kintone 等）
AI・RPAによる自動化設計と導入支援
データ一元管理・共有体制の構築
DX定着に向けた運用サポート
経営・財務ソリューション
Financial And Management Solutions
経営を支える根幹は「数字の見える化」にあります。COHEN RISEは、公認会計士・税理士が在籍するグループ体制を活かし、財務・会計の観点から経営改善をサポートします。管理会計や資金繰りの仕組みを整え、固定費の見直しや利益シミュレーションを通じて、“利益が出続ける経営体質”へ導きます。
支援内容
管理会計・資金繰りの仕組み設計
固定費・サブスクコストの最適化
利益改善シミュレーションの策定
経営ダッシュボード・財務KPI設計
SUPPORT FLOW
支援の流れ
01
ヒアリング / 現状分析
課題・目的を丁寧にヒアリング
02
改善プラン設計
経営×DX両面から最適化
03
導入・運用支援
実行・定着フェーズまで伴走
04
改善・利益化
数字で成果を検証し、継続改善